Работа в государственных учреждениях всё меньше привлекает молодёжь. Новое поколение стремится к балансу между работой и личной жизнью, а также к интересным задачам. Традиционные методы набора в госслужбу не соответствуют ожиданиям молодых специалистов, предпочитающих динамичную и гибкую работу.
Для многих молодых людей работа в офисе ассоциируется с рутиной и скукой, поэтому они неохотно подают заявки на подобные вакансии. Если они всё же решаются на это, то чётко очерчивают свои требования и ожидают гибкости от работодателя. Молодёжь хочет работы, которая не поглощает всю жизнь, но при этом предлагает интересные вызовы.
Facebook и 7 тысяч злотых — условия для комфортной работы
На XXII Самоуправленческом Форуме Капитала и Финансов в Катовице д-р Себастиан Грабовски, автор видеоблога “Miasto-Miasto”, отметил, что молодые кандидаты часто выдвигают нетипичные для госслужбы требования. По его словам, во время одного из наборов 3 из 5 соискателей потребовали возможность пользоваться Facebook на рабочем месте, чтобы оставаться на связи с близкими.
Эксперт подчеркнул, что зарплата не всегда является главным приоритетом для молодых. Они скорее ожидают, чтобы работа давала ощущение стабильности и позволяла сохранить баланс между обязанностями и личным временем. И хотя многие кандидаты упоминают в своих ожиданиях цифру в 7 тысяч злотых, далеко не все понимают разницу между “брутто” и “нетто”.
Работу нужно сделать интересной: вызовы и практики для молодёжи
Молодёжь ожидает, что работа в государственном учреждении будет не просто набором однообразных задач, а станет источником конкретных вызовов. Идеальный формат — это проектная работа на срок около двух лет, чтобы не застревать на одном месте.
Д-р Януш Сасак из Ягеллонского университета также выделяет недостатки в подходе госучреждений к привлечению молодых сотрудников. Он считает, что сотрудничество с университетами может быть ключом к успеху. Например, студенческие практики, направленные на автоматизацию процессов, могут принести пользу как учреждениям, так и самим студентам. Он привёл пример одного из польских больниц, где проекты студентов по автоматизации позволили сэкономить около 1 миллиона злотых за год.
Как мотивировать молодёжь?
Чтобы привлечь молодых специалистов, государственным учреждениям нужно предложить больше, чем просто стабильную зарплату. Молодёжь ищет смысл и интерес в своей работе. Это может быть участие в инновационных проектах, внедрение современных технологий или гибкие условия работы. Самое главное — дать возможность развиваться, учиться и достигать конкретных результатов.
Поделитесь своим мнением в комментариях на наших страницах в социальных сетях: